強化精細化管理促發展 邵欽祥考察花園新材公司“6S”提升改進工作

強化精細化管理促發展

邵欽祥考察花園新材公司“6S”提升改進工作

6月13日
，花園聯合黨委書記、花園村黨委書記
、花園集團董事長邵欽祥來到花園新材公司，就該公司剛實施完成的廠區6S管理提升改進工作進行考察
，要求將6S管(guan)理(li)理(li)念(nian)深(shen)度(du)融(rong)入(ru)到(dao)日(ri)常(chang)生(sheng)產(chan)經(jing)營(ying)的(de)每(mei)一(yi)處(chu)細(xi)節(jie)，構(gou)建(jian)起(qi)長(chang)效(xiao)管(guan)理(li)機(ji)製(zhi)，推(tui)動(dong)企(qi)業(ye)在(zai)優(you)質(zhi)環(huan)境(jing)與(yu)高(gao)效(xiao)管(guan)理(li)中(zhong)邁(mai)向(xiang)新(xin)的(de)發(fa)展(zhan)高(gao)度(du)。花(hua)園(yuan)集(ji)團(tuan)副(fu)總(zong)裁(cai)馬(ma)誌(zhi)華(hua)陪(pei)同(tong)。

邵欽祥走進花園新材公司廠區各個區域
，實地查看生產車間的設備擺放
、物料存儲、通道規劃，辦公區域的環境整潔、文件整理、器械擺放以及整個廠區的標識標牌更新
、消防安全提升
、工位物件管理等並表示肯定
，並就進一步完善優化相關工作提出意見和建議。邵欽祥指出，6S管理是企業精細化運營的重要抓手。有效落實6S管理，不僅能大幅提升企業整體形象，更能通過優化現場管理、減少資源浪費、增(zeng)強(qiang)安(an)全(quan)保(bao)障(zhang)，為(wei)企(qi)業(ye)生(sheng)產(chan)經(jing)營(ying)的(de)高(gao)效(xiao)開(kai)展(zhan)築(zhu)牢(lao)根(gen)基(ji)。他(ta)希(xi)望(wang)，花(hua)園(yuan)集(ji)團(tuan)下(xia)屬(shu)企(qi)業(ye)積(ji)極(ji)組(zu)織(zhi)參(can)觀(guan)學(xue)習(xi)，將(jiang)先(xian)進(jin)企(qi)業(ye)的(de)優(you)秀(xiu)經(jing)驗(yan)轉(zhuan)化(hua)為(wei)自(zi)身(shen)發(fa)展(zhan)的(de)強(qiang)大(da)動(dong)力(li)
，為(wei)花(hua)園(yuan)持(chi)續(xu)高(gao)質(zhi)量(liang)發(fa)展(zhan)積(ji)蓄(xu)不(bu)竭(jie)動(dong)能(neng)。

前段時間，花園新材公司緊緊圍繞6S管理理念，全麵推進廠區整理、整頓、清掃、清潔、素養和安全這六個方麵的提升改進工作，打造更加高效、規範、安全的生產環境。在實際行動中，企業對物料和工具進行了係統梳理和精準的定置定位管理，確保工作空間簡潔高效；建立健全衛生日常管理製度，實現車間地麵
、牆麵及設備的深度清潔維護


；通過組織專題會議
、開展實操指導等多樣化培訓方式，強化員工6S意識
，營造全員參與的良好氛圍
；同時，完善各項安全標識和防護設施
，加強員工安全教育，有效降低安全事故的發生概率。