成長在花園

一、用人理念 
將合適的人放到合適的地方 
以人為本
、團隊為上、業績為準 
人才是公司最大的資本
，人是公司最寶貴的財富與發展基礎。花園堅持“發現人才
、知人善用
、人盡其才
、才盡其用”的用人政策
，遵循“德能兼備、以德為先”的用人標準，培養
、考核、選拔和任用人才。人品是花園選聘員工和提拔幹部的首要因素，好的人品主要表現為具有好的職業道德，好的職業道德主要表現為誠信、負責、合作、進取
；德才兼備
，以德為先，發揮特長，人盡其才；同時認同花園的企業文化核心價值理念。
我們渴望包容各類人才，每個人都各有所長
，每個人都有不同的才能
，“世界上沒有廢才，隻是沒有放對地方”，我們必須講究一個“適”字
，將合適的人放到合適的地方，使其才能得到最大程度地發揮，每個人都應該自信，因為自信是成功的基石。 
1、賽馬機製 
現在缺的不是人才
，而是出人才的機製。企業要創造公平競爭
，任人唯賢；職適其能
，人盡其才的機製。管理者的責任就是要通過搭建 “ 賽馬場 ” 為每個員工營造創新的空間。 
2、內控
、競爭、輪崗 
　　幹部主觀上要有自律意識

，能夠自我約束。集團要建立內部控製體係
，控製工作方向、工作目標
，避免犯方向性錯誤。
jingzhengshizhiyouguanzhinengbumenyingjianliyigegengweimingquedejingzhengtixi
，rangyouxiuderencainenggoushunzhezhegetixishanglai，rangmeigerenjigandaoyouyali，younenggoujinqingshizhancaihua，buzhiyumaimeirencai。huayuanrenliziyuankaifaheguanlideyaoyishi

，chongfenfahuimeigerendeqianzainengli，rangmeigerenmeitiandounenggandaolaiziqiyeneibuheshichangdejingzhengyali

，younenggoujiangyalizhuanhuanchengjingzhengdedongli

，zhejiushiqiyechixufazhandemijue。 
lungangshizhizhuyaoganbuzaiyigebumendeshijianyingyourenqi

，jiemanzhihoulunhuanbumen。fangzhiganbuchangqizaiyigebumengongzuo，silujianghua，quefachuangzaoliyuhuoli
，daozhibumengongzuomeiyouxinjumian。lunliuzhiduiyunianqingdeganbuhaikezengjiaduanlianjihui，chengweiduomianshou，weiqiyejinhoudefazhanpeiyanggengduoderenliziyuan。 
3、“人才

、人材、人財”
　　人才可以分為三個層次
，“人才”即普通意義的人才
，該層次對應的是做事意識
；“人材”著重指對人的塑造和培養，該層次主要側重於發現可塑之材，對應的是做人意識；“人財”是指把人尤其是有才幹的人作為財富來珍視
，該層麵對應的是做事業意識，同時被當作財富的人才已是相當成熟的人才。
　　企業培育的重點是“人材”，作為企業的管理者應該善於發現員工之中的可塑之材。而最高層次的“人財”，有獨特的思維方式和獨到的見解
，應盡可能保護和尊重其個性，隻有這樣才能保證集思廣益

，靈活運作。
對花園來說
，好用的人就是 “ 人才 ” 。無論是經過雕琢
、可用的 “ 人材 ” ，還是立刻就能上手的


、好用的 “ 人才 ” 都不是我們的最終目的；我們要尋求的是能為企業創造財富和價值的 “ 人財 ” ！
二
、發展與培訓 
1．新員工培訓體係 
　　為了幫助新員工快速融入花園，設計了新員工培養項目。結合了新員工的職業發展規劃，包括了課堂培訓、在崗培訓等培養形式，幫助新入職員工全麵提升各方麵能力，幫助新員工成長為第一競爭力的人才。 
　　根據不同階段的培養側重點及新員工情況，設計了多種適合各階段的培養內容及形式： 
導入培訓： 
　　導入培訓主要進行企業文化
、花園管理規章的培訓

，幫助新員工熟悉了解花園的文化與製度。新員工通過企業文化課程了解花園的過去、現在、未來，其中穿插著花園村參觀，幫助新員工直觀的認識花園的發展；然後借助內外部培訓力量，為新員工提供一些基於基本職場技能溝通、團隊等設計的體驗課程，新員工在活動過程中體會到溝通以及團隊協作中的一些技巧。 
崗位曆練： 
　　幫助新員工熟悉花園的基礎崗位，從基礎崗位開始曆練一段時間
，幫助新員工熟悉花園產品、花園基礎運作流程。 
2、員工的職業發展--花園的職業發展模式 
　　花園集團為員工規劃了雙通道（管理通道＋專業通道）職業發展模式
，並通過縱向職業晉升、橫向職業轉換為員工提供多重職業發展機會
，使員工的職業生涯更大限度的與花園的發展保持一致。 
管理通道：適用於綜合管理素質較強，能夠引領團隊達成目標願景的花園人。 
專業通道：適用於專業技能突出
，能夠在專業技術領域研究突破的花園人。 
　　gangkaishizhiyefazhandehuayuanrenxuyaoguanzhuyujileigefangmiandejichuzhishihejineng，xingchengduiyewujiaoweiquanmianderenzhihelijie。suizhegexiangzhishihejinengdejilei，meigehuayuanrenxuyaosikaohexuanzezuishihezishenfazhandezhiye（崗位族群）、選擇管理通道或者專業通道，並在職業通道內進行發展。花園的職業發展體係也支持花園人在管理通道和專業通道之間的轉換。 
三、薪酬福利 
A、薪酬：新入大專
、本科生在崗位實習期三-六個月，考核優秀的新員工可以提前競崗，並享受相應崗位的薪酬標準。 
B、福利： 
　　保險：提供養老、醫療等社會五項基本保險。 
　　補貼：提供高溫冷飲津貼
、住勤津貼、購車津貼
、空調補貼、夜班津貼等。 
優惠待遇：幹部員工子女學費減免待遇、集團醫院就醫優惠待遇

、購房按揭借款優惠政策、購置私車免息貸款優惠政策
　　班車：提供上下班的班車。
◇ 薪酬激勵：花園提供具有外部競爭力和內部公平性的薪酬激勵
，以短期、中期和長期激勵組合實現個人價值和企業價值的統一，並通過人單合一機製實現企業與員工的雙贏。 
◇ 基礎福利：花園提供社會統籌的五項保險（法定福利），同時花園還為員工提供豐富的企業福利。 
◇ 快樂計劃：為保證員工在花園快樂工作、幸福生活，除競爭力的薪酬之外，花園還為員工提供由豐富的特色項目組成的 “ 快樂計劃 ”
，如：幸福生活（如旅遊休假）、親情無限（如探親慰問）、健康人生（如體檢保險）
、個人成長（如參觀學習）等。 
　 注：除此之外，集團還會根據戰略需要適時增加其他福利項目。

四、人才政策 

聚天下英才
，築百年花園。2018 年 10 月，花園村和花園集團推出引進高級人才落戶花園村的相關政策，為吸引和留住人才提供了十分良好的引才環境。2022 年12 月
，為進一步吸引和留住人才
，結合東陽市實施人才強市
、創新強市的相關政策，花園村和花園集團對人才購房券政策進行了優化調整，按東陽人才購房券標準1:1 配套；同時，人才達到相應條件，可以落戶花園村並享受村民待遇，最大限度激發了人才創新
、創造、創業活力。