科技創新激發新動力 智慧賦能實現新發展 ——主題大討論心得體會之一

科技創新激發新動力 智慧賦能實現新發展

——主題大討論心得體會之一

編者按：花園集團2025年半年度工作會議上
，花園聯合黨委書記、花園村黨委書記、花園集團董事長邵欽祥強調，要廣泛開展“科技創新激發新動力 智慧賦能實現新發展”主題大討論，與“綜合經營管理學花園生物
，6S管理學花園新材，市場租賃企業學花園物流”活動相結合，從自身實際工作出發，以三家典型企業為榜樣，學他們的管理經驗
、經營策略、市場開拓智慧
，學他們的奮鬥精神和敬業精神，以實打實的業績為花園持續高質量發展貢獻智慧和力量。一段時間來，花園各企業、單位、部（處）室shi掀xian起qi學xue習xi討tao論lun熱re潮chao，大da家jia紛fen紛fen以yi開kai展zhan主zhu題ti大da討tao論lun為wei契qi機ji
，學xue習xi優you秀xiu先xian進jin企qi業ye典dian型xing，麵mian對dui現xian實shi
，自zi我wo加jia壓ya
，直zhi擊ji問wen題ti，善shan於yu總zong結jie，有you針zhen對dui性xing地di補bu齊qi短duan板ban
，用yong實shi際ji行xing動dong踐jian行xing承cheng諾nuo。本ben期qi開kai始shi，我wo們men將jiang陸lu續xu刊kan發fa主zhu題ti大da討tao論lun中zhong部bu分fen優you秀xiu心xin得de體ti會hui
，以yi饗xiang讀du者zhe。

創新驅動  智造升華

◎花園生物公司常務副總經理劉建剛

在發展過程中，公司也經曆過一段時間研發人員缺乏，研發工作不成係統的低迷期。如今的花園生物公司一直堅持文化創新
、技術創新和市場創新三個創新，通過和高校合作以及企業技術研發，花園生物公司不斷提升收益水平

，降低生產成本，夯實維生素D3產業鏈的護城河。

我們需要清醒認識到，即便公司在維生素D3chanyelianfangmianjishurengjuyouyidingxingyeyoushi，danshichangrongliangyouxian，jingzhengduishoukeyitongguoduochanpinxietongjizhangongsixianyoushichang。tongshiwomenyekeyikandao，shengwujishuzhejinianfazhanxunsu
，xindejishubuduanbeikaifayuyingyong。yi25-羥基維生素D3產品為例，有新的合成路線
、酶法、發酵工藝等多個技術出現

，這無不驗證：技術創新如同逆水行舟，你進步慢了，就相當於落後了。

在企業領導的正確領導下，近幾年
，圍繞“一縱一橫”發展戰略以及“生物合成+化學合成”雙軌發展進行布局
，花園生物公司的三個研發中心逐漸發展壯大
，並取得了一定的成果。近年來

，一方麵原有產品如維生素D3、膽固醇等生產技術有較明顯的提升；另ling一yi方fang麵mian，部bu分fen新xin項xiang目mu逐zhu步bu建jian成cheng並bing陸lu續xu投tou產chan，也ye會hui不bu斷duan拓tuo展zhan公gong司si的de產chan品pin線xian，提ti升sheng產chan品pin的de競jing爭zheng力li
，從cong而er為wei公gong司si的de發fa展zhan提ti供gong新xin的de動dong力li。生sheng物wu素su項xiang目mu是shi花hua園yuan生sheng物wu公gong司si新xin的de維wei生sheng素su產chan品pin項xiang目mu
，在zai推tui進jin過guo程cheng中zhong，研yan發fa人ren員yuan傾qing注zhu大da量liang心xin血xue
，充chong分fen集ji思si廣guang益yi，發fa揮hui創chuang新xin思si維wei
，解jie決jue多duo個ge問wen題ti
，對dui各ge環huan節jie生sheng產chan工gong藝yi進jin行xing諸zhu多duo改gai進jin提ti升sheng，從cong而er提ti高gao自zi動dong化hua水shui平ping和he降jiang低di能neng耗hao。

和he基ji礎chu研yan究jiu不bu同tong，花hua園yuan生sheng物wu公gong司si的de研yan發fa中zhong心xin
，所suo研yan發fa課ke題ti均jun是shi結jie合he市shi場chang需xu求qiu，以yi產chan業ye化hua為wei目mu的de開kai展zhan，所suo產chan生sheng的de科ke技ji成cheng果guo將jiang逐zhu步bu應ying用yong到dao生sheng產chan中zhong。這zhe就jiu需xu要yao研yan發fa人ren員yuan一yi定ding要yao對dui生sheng產chan車che間jian有you足zu夠gou了le解jie，完wan成cheng從cong實shi驗yan室shi研yan究jiu到dao工gong業ye化hua思si維wei的de轉zhuan變bian，同tong時shi研yan發fa人ren員yuan要yao開kai闊kuo視shi野ye
，密mi切qie關guan注zhu新xin技ji術shu、新(xin)設(she)備(bei)並(bing)進(jin)行(xing)借(jie)鑒(jian)。在(zai)此(ci)過(guo)程(cheng)中(zhong)，還(hai)需(xu)要(yao)高(gao)度(du)重(zhong)視(shi)商(shang)業(ye)秘(mi)密(mi)保(bao)護(hu)
，對(dui)生(sheng)產(chan)和(he)研(yan)發(fa)來(lai)說(shuo)
，就(jiu)是(shi)技(ji)術(shu)秘(mi)密(mi)和(he)知(zhi)識(shi)產(chan)權(quan)的(de)保(bao)護(hu)。一(yi)方(fang)麵(mian)，我(wo)們(men)要(yao)防(fang)止(zhi)辛(xin)辛(xin)苦(ku)苦(ku)研(yan)究(jiu)出(chu)來(lai)的(de)成(cheng)果(guo)泄(xie)露(lu)出(chu)去(qu)；另一方麵，我們也要防範侵犯別人的知識產權。

智慧賦能會給公司生產帶來良好效益。近期，就是如何利用好DCSkongzhixitong，youhuashengchanyixianyuangongpeizhi，youxiaoliyongxinxihuadeshouduantishengguanlixiaolv，tishenggongsianquanshuiping，jiangdiqiyefengxiandeng。zuijinjihuashishidexiangmuruanquanxinxihuaxitong，jiangyouxiaotishenggongsitezhongzuoyeguanli、雙重預防、設備全生命周期管理等。在項目建設過程中，一個比較大的問題就是倉庫庫存與材料申購不能有效銜接的問題，物資管理係統ERPyoudemingchengheshenbaodemingchengkenengbuyiyang，jiukenengdaozhibenlaikeyongdecailiaoxuyaozhongxincaigou。zhejiuxuyaoyouxiaoliyongzhinenghuashouduanjinxingjieru，ruliyongtupiangongnengjinxingzidongshibie，tongguoDCS控製係統
，降低生產過程的能耗。

生產的科技化、智能化
、自動化是製造型企業的必然趨勢，這就要求員工借助現有AI工具，直接作用於生產工作的效率提升上。這是一個艱難的過程
，但也是必須主動迎接、勇敢麵對
、積極挑戰的蛻變升華之路。

雙輪驅動  智領未來

◎花園藥業公司總經理方福生

企業發展如同駕車前行，道路選擇決定速度與格局，而“科技創新”是核心動力引擎

，效能堪比V8發動機與老舊拖拉機的差距
，決定發展速度與潛力；“智慧賦能”則是先進智能駕駛係統，依托人工智能、大數據精準導航、自動避險，助力融入更高層級商業生態圈。質量管理
、成本控製等關鍵要素
，如同刹車係統與交通法規，保障企業高速發展中穩定避險，實現可持續的穩健增長。

一
、以變強基：科技創新築牢發展根基

一是突破研發瓶頸，打造差異化產品。科技創新能助力中小企業突破研發瓶頸，開發出具有獨特療效、新劑型或新適應症的藥品
，與大型藥企形成差異化競爭，避免同質化。AI技術與大數據深度融入研發鏈條
，實現質的飛躍，大幅縮短周期、提升效率。花園藥業公司聚焦“仿製築基、擁抱三類、錨定2類創新藥”
，為新藥研發提供精準方向，提升針對性。

二是驅動質效躍升，鍛造新質生產力。數智技術全麵提升醫藥全產業鏈競爭力和全生命周期質量管理水平。借助AI、大數據優化生產流程，保障藥品質量穩定性與生產高效性。如連續製造
、柔性生產等先進工藝可實現“零偏差”

；生產效率提升30%～40%，降低成本
；綠色製藥技術響應“雙碳”目標。花園藥業公司新建智能化生產中心和倉儲設施，旨在提升質量
、塑造新質生產力

、規避風險、增效降本。

三san是shi構gou建jian技ji術shu壁bi壘lei，競jing逐zhu全quan球qiu市shi場chang。國guo家jia與yu地di方fang政zheng策ce為wei製zhi藥yao行xing業ye帶dai來lai創chuang新xin黃huang金jin期qi。花hua園yuan藥yao業ye公gong司si逐zhu年nian加jia大da研yan發fa投tou入ru
，以yi臨lin床chuang價jia值zhi和he市shi場chang潛qian力li為wei導dao向xiang，深shen耕geng慢man病bing領ling域yu高gao技ji術shu壁bi壘lei藥yao物wu研yan發fa，構gou築zhu人ren才cai與yu技ji術shu平ping台tai
，夯hang實shi競jing爭zheng壁bi壘lei。

二、以智蓄力：智慧賦能驅動提質增效

一是全鏈條降本增效。研發環節

，AI算法高效篩選海量化合物，鎖定方向降成本；生產環節，新建智能化車間，通過傳感器等實現全自動化與智能監控；質量控製
，現代分析技術與智能算法融合
，改造後的研發質檢大樓配備高端設備精準檢測確保達標；倉儲物流，改造智能化倉庫
，AI動態優化庫存與物流，通過區塊鏈技術構建從原料到終端的全程可追溯體係
；資源整合，契合政策爭取支持，深化與高校、科研機構
、上下遊企業協同創新。

二是保障安全與合規。智能化操作提升包裝效率，降低人工成本與汙染風險。藥品追溯碼賦予消費者掃碼溯源能力，涵蓋生產信息、物流軌跡

，增強質量信任。

三是驅動精準決策與服務。大數據分析消費者需求與用藥習慣，深化ERP係(xi)統(tong)應(ying)用(yong)挖(wa)掘(jue)全(quan)過(guo)程(cheng)數(shu)據(ju)價(jia)值(zhi)，賦(fu)能(neng)精(jing)準(zhun)決(jue)策(ce)。依(yi)托(tuo)互(hu)聯(lian)網(wang)醫(yi)療(liao)平(ping)台(tai)提(ti)供(gong)在(zai)線(xian)用(yong)藥(yao)指(zhi)導(dao)等(deng)服(fu)務(wu)，精(jing)準(zhun)拓(tuo)展(zhan)業(ye)務(wu)邊(bian)界(jie)
，滿(man)足(zu)多(duo)元(yuan)化(hua)需(xu)求(qiu)，擴(kuo)大(da)市(shi)場(chang)份(fen)額(e)。

三、以幹助力：實幹篤行護航企業遠航

一(yi)是(shi)以(yi)實(shi)幹(gan)強(qiang)研(yan)發(fa)
，築(zhu)牢(lao)核(he)心(xin)競(jing)爭(zheng)力(li)。聚(ju)焦(jiao)臨(lin)床(chuang)需(xu)求(qiu)
，組(zu)建(jian)專(zhuan)業(ye)研(yan)發(fa)團(tuan)隊(dui)深(shen)耕(geng)高(gao)端(duan)複(fu)雜(za)製(zhi)劑(ji)以(yi)及(ji)創(chuang)新(xin)劑(ji)型(xing)研(yan)究(jiu)，聯(lian)動(dong)科(ke)研(yan)機(ji)構(gou)與(yu)高(gao)校(xiao)
，搭(da)建(jian)產(chan)學(xue)研(yan)合(he)作(zuo)平(ping)台(tai)，降(jiang)低(di)研(yan)發(fa)風(feng)險(xian)，壓(ya)縮(suo)成(cheng)本(ben)，將(jiang)技(ji)術(shu)成(cheng)果(guo)轉(zhuan)化(hua)為(wei)實(shi)際(ji)生(sheng)產(chan)力(li)
，以(yi)實(shi)實(shi)在(zai)在(zai)的(de)研(yan)發(fa)成(cheng)果(guo)增(zeng)強(qiang)花(hua)園(yuan)藥(yao)業(ye)公(gong)司(si)在(zai)醫(yi)藥(yao)市(shi)場(chang)的(de)核(he)心(xin)競(jing)爭(zheng)力(li)。

二是以創新提生產，保障藥品供應力。優化生產流程
，引入智能化生產設備與精益管理模式
，嚴格把控原材料采購、生產加工

、質量檢測等各環節，以高效實幹提升產能與藥品質量，讓創新藥“更快、更準、更可及”地惠及患者。

三san是shi以yi巧qiao幹gan拓tuo市shi場chang，提ti升sheng品pin牌pai影ying響xiang力li。麵mian對dui集ji采cai政zheng策ce的de不bu斷duan完wan善shan，產chan品pin價jia格ge承cheng壓ya明ming顯xian，藥yao品pin銷xiao售shou需xu深shen入ru調tiao研yan市shi場chang動dong態tai與yu客ke戶hu需xu求qiu，製zhi定ding精jing準zhun的de營ying銷xiao策ce略lve，通tong過guo線xian上shang線xian下xia相xiang結jie合he的de方fang式shi拓tuo展zhan銷xiao售shou渠qu道dao。

突破突圍  打造全新

◎花園電氣材料公司董事長黃宣凱

一、行業困局：傳統重工業的突圍困境

銅加工行業作為傳統重工業，長期麵臨國央企資金成本優勢
、地區性稅收政策壁壘等競爭壓力。花園電氣材料公司雖擁有全球唯一的1.4米mi高gao精jing度du寬kuan幅fu銅tong帶dai加jia工gong設she備bei，但dan當dang前qian市shi場chang需xu求qiu小xiao眾zhong，客ke戶hu對dui寬kuan幅fu產chan品pin認ren知zhi不bu足zu，甚shen至zhi需xu要yao客ke戶hu新xin增zeng設she備bei投tou資zi，市shi場chang培pei育yu難nan度du較jiao大da。此ci外wai，出chu口kou市shi場chang受shou國guo際ji競jing爭zheng
、貿(mao)易(yi)壁(bi)壘(lei)等(deng)因(yin)素(su)製(zhi)約(yue)
，進(jin)一(yi)步(bu)加(jia)劇(ju)了(le)轉(zhuan)型(xing)壓(ya)力(li)。從(cong)中(zhong)可(ke)以(yi)剝(bo)離(li)出(chu)企(qi)業(ye)目(mu)前(qian)一(yi)個(ge)比(bi)較(jiao)重(zhong)要(yao)的(de)問(wen)題(ti)，就(jiu)是(shi)先(xian)進(jin)技(ji)術(shu)的(de)領(ling)先(xian)性(xing)與(yu)市(shi)場(chang)認(ren)知(zhi)及(ji)應(ying)用(yong)的(de)滯(zhi)後(hou)性(xing)之(zhi)間(jian)形(xing)成(cheng)的(de)顯(xian)著(zhu)落(luo)差(cha)。

二
、破局路徑：科技創新與智慧賦能的雙輪驅動

一是以技術獨特性錨定高端市場。技術升級的價值需通過“材料+工藝”的協同創新釋放
，而非單純賣材料。花園電氣材料公司要從“賣材料”轉為“賣解決方案”，深耕1.4米寬幅銅帶加工設備的不可替代性

，將目光投向新能源汽車散熱係統、5G基站高端電子元件
、hangkonghangtianjingmizujiandengxifenlingyu，jingzhunwajueqiqianzaixuqiu
，bikaiyuqitaqiyezaichuantongzhongdiduanshichangdezhengmiansisha。womenxuzhudongzouchugongchang，yuxiayoukehukaizhanshendulianheyanfa，bujintigonggaopinzhicailiao，gengyaopeitaodingzhihuadejiagongfangan、工藝參數優化建議等全鏈條服務，讓客戶真切感受到技術升級的價值。

二是市場培育，從“被動響應”到“主動引導”。打造“標杆客戶合作樣板”
，通過數據對比如散熱效率、壽命周期成本

，說服下遊企業轉型升級。聯合中國有色金屬工業協會、高校材料學院等權威機構，定期舉辦寬幅銅帶技術應用研討會
，發布寬幅銅帶的技術白皮書，培育市場認知。

三是綁定創新客戶，構建生態聯盟。重點開發重視技術升級的客戶，通過聯合申報國家技術專利、共享研發資源等方式深化合作，降低客戶對新增投資的風險感知。探索“設備租賃+分成”等靈活商業模式，緩解客戶初期投入壓力。

四是實施出海策略，差異化開拓國際市場。瞄準歐美高附加值領域，如新能源汽車、醫療設備
，以“中國唯一”技術標簽突破中高端市場，避免低價競爭。借助“一帶一路”布局
，與海外中資企業合作
，提供本地化技術支持。

三、實施舉措：從“困難”中挖掘“必然”

一是內部攻堅。成立跨部門“市場+技術+銷售+客服”突擊小組，每周定期複盤客戶反饋，動態優化產品與應用場景的匹配度
，采用“計劃—執行—檢查—處理”機製，確保問題解決形成閉環。

二是外部協同。以開放性思維與客戶共建實驗室，聚焦於產品性能
、表麵粗糙度、耐腐蝕性、散熱效率等關鍵數據的提升，將花園的設備優勢轉化為客戶的產品競爭力，形成利益共同體。

三(san)是(shi)長(chang)期(qi)主(zhu)義(yi)。接(jie)受(shou)市(shi)場(chang)引(yin)導(dao)的(de)漸(jian)進(jin)性(xing)
，在(zai)細(xi)分(fen)領(ling)域(yu)的(de)小(xiao)眾(zhong)市(shi)場(chang)需(xu)求(qiu)上(shang)進(jin)行(xing)布(bu)局(ju)
，通(tong)過(guo)小(xiao)批(pi)量(liang)定(ding)製(zhi)化(hua)訂(ding)單(dan)積(ji)累(lei)行(xing)業(ye)口(kou)碑(bei)

，加(jia)速(su)企(qi)業(ye)在(zai)業(ye)界(jie)知(zhi)名(ming)度(du)和(he)影(ying)響(xiang)力(li)傳(chuan)播(bo)
，逐(zhu)步(bu)撬(qiao)動(dong)大(da)市(shi)場(chang)。

四是綜合管理。具體化執行管理中的“動態平衡”，既要全局把控又要注重細節落實
，結合當前，就是要做好品質管控
、需求供給、服務對接。

銅加工行業的轉型並非一蹴而就，但花園電氣材料公司獨特的技術基因已為“換道超車”埋下伏筆。唯有堅持科技創新與市場智慧雙輪驅動，既做“技術領跑者”，更做“需求創造者”
，才能在傳統行業中開辟新的藍海。正如美的案例所示：機會永遠潛藏在客戶未被滿足的痛點之中
，而解決痛點的鑰匙，正握在敢於創新、善於合作的人手中。

技術攻堅  數智融合

◎花園新能源公司總經理楊聖知

在(zai)全(quan)球(qiu)新(xin)能(neng)源(yuan)產(chan)業(ye)加(jia)速(su)迭(die)代(dai)與(yu)數(shu)字(zi)化(hua)浪(lang)潮(chao)深(shen)度(du)融(rong)合(he)的(de)當(dang)下(xia)，企(qi)業(ye)的(de)核(he)心(xin)競(jing)爭(zheng)力(li)正(zheng)從(cong)規(gui)模(mo)擴(kuo)張(zhang)轉(zhuan)向(xiang)技(ji)術(shu)突(tu)破(po)與(yu)效(xiao)率(lv)升(sheng)級(ji)，通(tong)過(guo)技(ji)術(shu)突(tu)破(po)重(zhong)塑(su)產(chan)品(pin)矩(ju)陣(zhen)，依(yi)托(tuo)數(shu)字(zi)化(hua)轉(zhuan)型(xing)優(you)化(hua)生(sheng)產(chan)效(xiao)能(neng)，最(zui)終(zhong)實(shi)現(xian)從(cong)傳(chuan)統(tong)製(zhi)造(zao)向(xiang)高(gao)端(duan)智(zhi)造(zao)的(de)跨(kua)越(yue)。

一、技術攻堅：以產品創新重構市場格局

科技創新的核心落腳點，在於將研發成果轉化為市場競爭力。數據顯示，花園新能源公司上半年新產品發貨量占比從11%躍升至33%，這一跨越式增長的背後
，是對高端市場需求的精準把握與技術突破的雙重支撐，印證了技術攻堅對企業發展的驅動作用。

在細分領域，超厚電解銅箔、高頻高速銅箔等產品的規模化產出，打破了傳統銅箔產品同質化競爭的僵局。其中，反轉銅箔RTF2實現批量供貨

，RTF3完成開發並進入客戶驗證階段；載體銅箔通過滬利微電等企業的技術認證
，展現出強勁的市場潛力。這些成果不僅提升了產品附加值，更推動企業從“量增”向“質升”轉型。

與國際頭部企業的合作進一步驗證了技術實力。通過導入台燿科技、英特爾等全球知名客戶，企業成功打通高端應用場景，實現了從“跟隨者”到“並行者”的角色轉變。這種轉變不僅帶來了溢價空間
，更倒逼研發體係加速升級，形成“技術突破—市場認可—再創新”的正向循環。

二、智慧轉型：以數字賦能提升運營效能

數字化、智能化是製造業降本增效的必由之路。花園新能源公司上半年在生產運營管理中的智慧化實踐，為企業注入了新的發展動能。MES係(xi)統(tong)的(de)有(you)序(xu)推(tui)進(jin)，標(biao)誌(zhi)著(zhe)企(qi)業(ye)從(cong)傳(chuan)統(tong)生(sheng)產(chan)模(mo)式(shi)向(xiang)數(shu)字(zi)化(hua)管(guan)理(li)的(de)轉(zhuan)型(xing)邁(mai)出(chu)關(guan)鍵(jian)一(yi)步(bu)，而(er)這(zhe)一(yi)轉(zhuan)型(xing)直(zhi)接(jie)體(ti)現(xian)在(zai)成(cheng)本(ben)控(kong)製(zhi)與(yu)效(xiao)率(lv)提(ti)升(sheng)的(de)成(cheng)果(guo)上(shang)。

在成本優化方麵，數字化管理實現了資源的精準調配。全麵清理鋰電閑置設備
，盤活銅線、結晶等金屬資源124噸

，減少了資金占用；延長濾芯更換周期
、拚裝舊陽極板等精細化措施，單位加工成本有所下降。這些措施共同作用，實現了“增產降本”的雙重目標。

花園新能源公司還從能源與物流的智慧化管控和應收賬款與庫存管理方麵入手，單位銅箔耗電量、物流運輸成本、應收款回流、庫存量管控等都取得明顯效果。這些細節的優化
，看似微小卻彙聚成可觀的效益
，體現了數字化管理對“點滴成本”的精準把控。

三、破局升級：以問題導向謀劃未來發展

正視短板才能持續進步。在總結經驗的基礎上
，花園新能源公司製定了針對性的攻堅計劃，企業將通過人員管理強化、工藝穩定性提升、減少試製報廢等措施，著力實現“質”與“效”的雙重突破。

研發體係的升級同樣靶向明確。下半年
，花園新能源公司將通過專項考核製度
，加快RTF3、載體銅箔等產品的客戶認證進程，確保高速銅箔在客戶端實現批量供貨，載體銅箔完成客戶驗證並小批量發貨。這種“以市場倒逼研發”的策略，既能縮短成果轉化周期，又能通過客戶反饋反向優化技術路線，解決“研發與市場脫節”的痛點。

人才梯隊建設成為支撐長遠發展的關鍵。花園新能源公司計劃繼續引進高學曆人才、優化績效考核方案，將新產品交付、成本控製等指標與激勵深度綁定，形成“引進+培養+激勵”的組合拳
，為技術創新與管理升級提供人力資源保障。而智能化工廠建設的推進，將進一步釋放人才效能，形成“人與係統協同增效”的新格局。

智領提升  全麵發展

◎花園新型建材集團董事長龔錦青

根據花園集團半年度工作報告，結合主題討論，花園新型建材集團自成立以來，就一直圍繞“科技創新激發新動力 智慧賦能實現新發展”進行相關工作開展。特別是搬遷回花園新址後
，全力推進攪拌站、砂漿線、礦山生產線的智能化升級

、自動化提升和數字化管理，高質量推進企業發展。

在攪拌站領域，實現了三大突破：通過物聯網實時采集數據
，ERP智能排產使生產設備
、運輸車輛空載率下降15%
；智能配比係統將混凝土強度標準差控製在0.5MPa以內；智能稱重係統使得攪拌站在2020年投產至今沒有產生一起混凝土重量不足糾紛。

在礦山板塊上，打造“164+2”智慧平台：5G邊坡監測係統實現毫米級預警，三維地質模型使資源回收率提升10%
，智能決策中樞讓能耗管理精確到每一度電。最近參觀的南方礦業“5G+北鬥”無人礦山，幾十輛礦卡，一個車輛管理人員在智能可視化操作台上就完成了管控，更堅定了我們打造“開采—運輸—加工”quanlianluzhinenghuadejuexin。yiqikuangshanquyuyindixingmianmaoyuanyinwufayinru，erqikuangshanguihuakaicaiqishijinian，rujinkeyitiqianguihuayinruwurenkuangkaxitong，zhenzhengdazaolvsekuangshanzhinenghuashengchan。

花園新型建材集團將以此次主題討論為契機
，努力做好四個方麵的工作：

一是綠色化：綠色建材將成為主流，逐步向低碳、循環、可持續發展模式轉變。企業近期將組織到開發了“微生物礦化輔助低碳混凝土”技術的西安交通大學及其應用單位堯柏水泥集團進行學習考察，共同推動綠色建材技術的規模化應用。

二是智能化：依托5G
、物聯網
、大數據等技術
，實現生產
、物流、營銷全環節智能化升級
，提升效率、降低成本，同時推動商業模式向定製化、服務化轉型，構建數字化驅動的新生態。

三是高端化：聚焦節能環保建材研發
，重點突破新型牆體材料
、透水混凝土等技術，以技術創新提升產品附加值，打造差異化競爭優勢，為企業注入發展新動能，突破同質化競爭困局。

四是一體化：向產業鏈上下遊延伸
，覆蓋原料供應
、生產製造、施工服務等環節，提供一體化解決方案，增強客戶粘性,，提升綜合競爭力，構建生態化競爭壁壘。

當前
，建材行業正麵臨著新的發展機遇和挑戰，花園新型建材集團將深刻領悟
、認真貫徹主題討論精神，持續實施科技創新激發新動力
、智慧賦能實現新發展。在“綠色化、智能化

、高端化、一體化”上下功夫

，向低碳、循環
、可持續發展模式轉變；加強生產、物流和營銷等關鍵環節的智能化水平，通過5G

、物聯網、大數據等技術實現全流程數字化
；通過加強技術創新、優化產品結構、提升環保水平，積極應對市場變化和政策導向，實現企業生產智能化、企業效益最大化，為集團更高質量發展作貢獻。

堅守匠心  擁抱變革

◎花園紅木開發公司董事長嚴旭

科(ke)技(ji)創(chuang)新(xin)激(ji)發(fa)新(xin)活(huo)力(li)，智(zhi)慧(hui)賦(fu)能(neng)實(shi)現(xian)新(xin)發(fa)展(zhan)，這(zhe)是(shi)傳(chuan)統(tong)產(chan)業(ye)在(zai)數(shu)字(zi)化(hua)浪(lang)潮(chao)中(zhong)破(po)局(ju)升(sheng)級(ji)的(de)核(he)心(xin)路(lu)徑(jing)。它(ta)不(bu)僅(jin)能(neng)為(wei)企(qi)業(ye)注(zhu)入(ru)持(chi)續(xu)增(zeng)長(chang)的(de)動(dong)力(li)，更(geng)能(neng)推(tui)動(dong)行(xing)業(ye)從(cong)經(jing)驗(yan)驅(qu)動(dong)轉(zhuan)向(xiang)數(shu)據(ju)驅(qu)動(dong)，從(cong)傳(chuan)統(tong)模(mo)式(shi)邁(mai)向(xiang)智(zhi)能(neng)時(shi)代(dai)。花(hua)園(yuan)紅(hong)木(mu)家(jia)具(ju)城(cheng)始(shi)終(zhong)以(yi)這(zhe)一(yi)理(li)念(nian)為(wei)指(zhi)引(yin)，在(zai)堅(jian)守(shou)紅(hong)木(mu)文(wen)化(hua)根(gen)脈(mai)的(de)同(tong)時(shi)
，主(zhu)動(dong)擁(yong)抱(bao)科(ke)技(ji)變(bian)革(ge)，用(yong)創(chuang)新(xin)思(si)維(wei)重(zhong)塑(su)運(yun)營(ying)模(mo)式(shi)，為(wei)行(xing)業(ye)高(gao)質(zhi)量(liang)發(fa)展(zhan)探(tan)索(suo)新(xin)路(lu)徑(jing)。

自2010年開業以來


，花園紅木家具城已從單一市場成長為涵蓋開發、銷售

、服務的綜合性產業平台，吸引2300多個品牌入駐，連續多年躋身“中國商品市場百強”。這份成績的背後，是我們對“科技+文化”雙輪驅動戰略的堅定踐行。今年上半年，我們在數字化轉型的道路上加速奔跑：完成18家新店鋪的四維全景掃描，讓消費者足不出戶就能沉浸式逛店；升級“花園購”APP，通過精準分類和智能檢索
，讓用戶找貨效率提升40%；上shang線xian智zhi能neng抄chao表biao係xi統tong
，實shi現xian水shui電dian數shu據ju自zi動dong采cai集ji與yu分fen析xi
，大da幅fu降jiang低di人ren工gong成cheng本ben。這zhe些xie舉ju措cuo不bu僅jin優you化hua了le運yun營ying效xiao率lv，更geng讓rang傳chuan統tong紅hong木mu家jia具ju在zai數shu字zi時shi代dai煥huan發fa新xin活huo力li。

科技創新的落腳點
，始終是為商戶創造價值
、為消費者提升體驗。我們深知，規範的市場環境是科技賦能的基礎。上半年
，我們持續強化市場監管，每周開展3次常態化巡查，嚴厲打擊假冒偽劣
、虛假宣傳等行為
，妥善處理投訴20餘起，消費者滿意度達98%。在消防安全方麵，聯合東陽市消防部門開展實戰演練，覆蓋全部商戶，築牢安全防線。同時，我們通過“線上引流+線下活動”雙向發力，“雙旦”“3·15”“五一”等促銷活動拉動銷售額；第九屆中國·花園紅木和家居文化博覽會6.5天成交額突破2.12億元。這些成果證明
，隻有將科技手段與精細化管理相結合，才能讓市場充滿活力、持續繁榮又井然有序。

麵對行業競爭加劇、中zhong小xiao商shang戶hu轉zhuan型xing困kun難nan等deng挑tiao戰zhan
，我wo們men以yi科ke技ji為wei橋qiao，搭da建jian賦fu能neng平ping台tai。上shang半ban年nian組zu織zhi商shang戶hu赴fu廣guang東dong春chun季ji家jia具ju展zhan考kao察cha，帶dai回hui高gao端duan設she計ji理li念nian與yu數shu字zi化hua營ying銷xiao方fang案an

；針對資金薄弱的中小商戶，推出“智慧貸”扶持計劃，結合經營數據精準放貸，已幫助12家商戶完成產品升級。在行業標準建設上，我們承辦中家協年會
，聯合百餘家頭部企業研討標準修訂，推動紅木材質溯源係統落地，讓“真材實料”可查可驗。

科技創新沒有終點，智慧賦能永在路上。下半年

，我們將重點推進三項工作：一是升級“花園購”APP，新增VR試擺、AR材質解析功能
，讓消費者直觀感受家具擺放效果與材質細節；二是建設紅木產業大數據中心，實時監測市場動態，為商戶提供產銷預警
；三是打造“數字展廳”2.0版本，實現3D建模。同時，我們將借助花園湖璟雅苑項目交付契機

，推出“智能家居套餐”，通過線上精準推送與線下體驗活動，搶占增量市場。

傳統紅木承載著千年文化，現代科技孕育著無限可能。花園紅木家具城將始終以“科技創新+智慧賦能”為指引，讓老手藝遇上新技術
，優品牌煥發新青春，好企業展現新發展。我們堅信，隻要堅守匠心、轉變思路、擁抱變革，就一定能在紅木產業的新賽道上領跑前行，為行業發展寫下更精彩的篇章。