唱響“科技創新+智慧賦能”主旋律 花園集團各企業、單位負責人談著力推進主題大討論激發新動力
唱響“科技創新+智慧賦能”主旋律
花園集團各企業、單位負責人談著力推進主題大討論激發新動力
前不久，花園集團2025年半年度工作會議上，花園聯合黨委書記、花園村黨委書記、花園集團董事長邵欽祥提出，要結合“綜合經營管理學花園生物，6S管理學花園新材，市場租賃企業學花園物流”活動，廣泛開展“科技創新激發新動力 智慧賦能實現新發展”主題大討論，要求各企業、單位、部（處）室刀刃向內、拒絕空談，以“做就要做最好”的極致追求和“細節決定成敗”的嚴謹作風，補齊短板、共享資源、對標先進，確保全年目標和任務達成。
這不僅是一個主題，更是一道麵向全體花園人的行動指令。會場內，聞令而動的各企業、單位、部（處）室負責人紛紛表態，結合自身實際，立下務實“軍令狀”，一場關乎實現更高質量發展的衝鋒號已然吹響。
生物醫藥版塊是花園集團未來五年重點發展方向。花園生物公司董事長邵徐君說：“我們將加大研發投入和人才引進，加快新項目建設和新產品認證，努力維護好維生素D3市場價值，持續推進‘一縱一橫’戰略實施。”副fu董dong事shi長chang兼jian總zong經jing理li馬ma煥huan政zheng表biao示shi，以yi市shi場chang為wei中zhong心xin，組zu織zhi大da討tao論lun，理li清qing思si路lu，明ming確que計ji劃hua，確que保bao完wan成cheng年nian度du目mu標biao。花hua園yuan藥yao業ye公gong司si董dong事shi長chang魏wei忠zhong嵐lan鎖suo定ding“研發創新、保質保供、降本增效、營銷賦能、財質合規”五大戰場。總經理方福生則強調“科技創新聚焦細分領域，智慧賦能塑造新質生產力”，yirencaiweiben，henzhuaxiaolv。huayuankexinzhiyaogongsizongjinglitianjitangbiaoshixiabannianjindingmubiao，xietiaoducu，gaozhilianganshijianwanchengxiangmudejianshejindu。furuixiyaoyegongsizongjinglishidangshengrenwei，zhanlvedingweiyaojingzhun、戰術運用要得當，將積極通過調整銷售政策，努力實現營收超過去年。常務副總經理王程則提出，要強管理、固內控、重科技、抓創新、保經營、創價值，重視研發創新。重視人才培養，重視精細管理，實現企業快速發展。杭州知興藥業公司總經理郭黎明說，“將以科技創新激發新動力，智慧賦能實現新發展為航標，以科技為引擎，以智慧為羅盤，努力學習集團的奮鬥文化、細節文化、大家庭文化，好好學習花園生物公司的綜合管理先進理念，構築起獨特的發展優勢與核心競爭力。”
工業企業掀起綜合經營管理學花園生物。花園電氣材料公司董事長黃宣凱誓言“發揮超寬優勢，利用多材料、多地區市場”，總經理洪岩則聚焦“精細全麵做好管理，抓好內部生產，嚴格對待質量，注重產品研發”，力保公司全新發展。花園新能源公司董事長潘建鋒提出“找準定位，腳踏實地，狠抓落實，創造價值。”zongjingliyangshengzhizerenwei，xiabanniantamenjiangchixuyukejichuangxintupojishupingjing，yizhihuifunengtishengyunyingxiaolv，jifaquanyuanchuangxinhuoli，quanmianshixianniandumubiao。huayuanxinxingjiancaijituandongshichanggongjinqingbiaoshi，renzhenguanchezhutidataolunjingshen，chixushishikejichuangxinhezhihuifuneng。zongjinglizhangzhiqiangshuo：“我們將勇於創新，麵對挑戰，謀方向、創效益，培養人才梯隊。”花園金波公司董事長邵鴻軒明確，“持續實施機器換人的生產方針，降低人工成本，使生產實現品質增效”。總經理徐立新則部署推進科技創新與模式創新雙輪驅動，加快傳感器項目建設，持續推進出海戰略。花園新材公司副總經理（主持工作）倪效波的表態也是充滿決心：“將千方百計提升品牌、千方百計開拓市場、千方百計自主創新、千方百計改善管理！”字字句句皆是行動力。
教jiao育yu單dan位wei追zhui求qiu精jing細xi化hua管guan理li與yu人ren才cai培pei育yu。花hua園yuan外wai國guo語yu學xue校xiao黨dang委wei書shu記ji兼jian花hua園yuan高gao中zhong校xiao長chang吳wu國guo建jian深shen刻ke認ren識shi到dao，民min辦ban學xue校xiao進jin入ru家jia長chang理li性xing消xiao費fei新xin階jie段duan，內nei涵han發fa展zhan與yu教jiao學xue質zhi量liang提ti升sheng是shi堅jian定ding不bu移yi的de追zhui求qiu，將jiang狠hen抓zhua邵shao總zong強qiang調tiao的de“全麵精細管理和人才戰略”。花園外國語學校校長兼初中部校長張國琴承諾“做好精細管理，提升教職工熱情，做溫暖的教育”。花園外國語學校高中部校長呂輝激情地說：“我wo們men生sheng活huo的de世shi界jie充chong滿man希xi望wang，也ye充chong滿man挑tiao戰zhan。我wo們men不bu能neng因yin為wei現xian實shi複fu雜za而er放fang棄qi夢meng想xiang，不bu能neng因yin理li想xiang遙yao遠yuan而er放fang棄qi追zhui求qiu，奮fen鬥dou永yong遠yuan是shi我wo們men花hua外wai人ren最zui閃shan亮liang的de精jing神shen底di色se”，誓言“高質量抓教學，用真心愛學生，講實效保安全”。花園外國語學校小學部常務副校長（主持工作）王淩雲目標明確：“教學質量東陽前三，學生素質全麵發展”。花園外國語學校幼兒園園長鄭建麗則聚焦“凝聚創新力，做家長心中首選，推出孩子需求新服務”。
旅遊係統則是注重智慧服務提質增效。花園旅遊公司董事長朱鴻規劃“以科技創新驅動智慧旅遊升級，通過智慧賦能、準確營銷與精細運營，提升知名度”。總經理盧亞迪承諾“將科技創新、智慧賦能充分運用到工作中，優化管理，激發全員新動力”。花園雷迪森董事長龔紆茜領悟邵總“十個手指彈鋼琴”的深意，強調“既要重視科技賦能，又要把握品質細節，更要抓營收效益”，開辟高效、高韌性、高體驗新路。總經理王健響應精細化管理，決心“打造智慧酒店，提升顧客體驗，滿足顧客需求”。花園大廈董事長揚霞虹計劃“將對客服務與內部管理科技化，提高效率，以服務傳遞溫度”。總經理湯忠良則秉持“使命般的激情做好市場開發，腳踏實地做好服務品質管理”。
從花園紅木開發公司董事長嚴旭深化“線上線下融合”，到花園田氏醫院院長周巧旦利用科技“提高醫療服務效率，降低醫療成本，提供更高效優質服務”；從花園進出口公司董事長何雲鵬在“保證資金和稅務安全前提下”完成任務，到花園建達房產公司董事長蔣國成確保“按時保質交房，物業服務無縫對接，全員促銷售”……花園集團各條戰線負責人，無不將邵總的要求內化於心，外化於具體的行動方案。邵總倡導的“花園大家庭”思想和“奮鬥、細節、家”文wen化hua，正zheng通tong過guo每mei一yi位wei領ling軍jun人ren物wu的de務wu實shi表biao態tai和he清qing晰xi路lu徑jing，凝ning聚ju成cheng一yi股gu強qiang大da的de向xiang心xin力li與yu執zhi行xing力li。科ke技ji創chuang新xin的de引yin擎qing轟hong鳴ming，智zhi慧hui賦fu能neng的de藍lan圖tu鋪pu展zhan，管guan理li優you化hua的de基ji石shi夯hang實shi，一yi場chang以yi“實打實的業績”為衡量標準的下半場攻堅戰，在花園集團全麵打響。目標在前，使命在肩，花園人正以“要做就要做最好”的決心，奔赴高質量發展的新征程。
