鍛造招聘核心能力 構建高效選才體係 花園大學組織開展招聘技能培訓

鍛造招聘核心能力 構建高效選才體係

花園大學組織開展招聘技能培訓

10月18日
，花園大學組織開展為期一天的招聘技能培訓課程，花園集團人力資源部及集團下屬企業招聘人員共計40餘(yu)人(ren)參(can)加(jia)，以(yi)進(jin)一(yi)步(bu)提(ti)高(gao)招(zhao)聘(pin)人(ren)員(yuan)的(de)專(zhuan)業(ye)能(neng)力(li)，掌(zhang)握(wo)更(geng)多(duo)人(ren)才(cai)招(zhao)聘(pin)的(de)技(ji)能(neng)方(fang)法(fa)，提(ti)升(sheng)對(dui)於(yu)人(ren)才(cai)的(de)識(shi)別(bie)精(jing)準(zhun)度(du)，助(zhu)力(li)花(hua)園(yuan)引(yin)進(jin)更(geng)多(duo)優(you)秀(xiu)高(gao)精(jing)尖(jian)人(ren)才(cai)。

“人才是企業最核心的資產之一，而各位招聘人員正是為企業甄選
、吸引

、留住人才的關鍵力量。”花園集團總裁助理、人力資源部部長陳芊妤這樣介紹做好招聘工作的重要性。她表示
，招聘不僅僅是填補崗位空缺，更是為企業注入活力、塑造未來的戰略行為。參訓人員要珍惜此次集中賦能機會，以空杯心態投入學習、積極思考
、踴躍參與，以進取之心精進招聘技能，聚焦全流程優化，將所學所練所悟轉化為工作中精準、高效、持久的實踐能力。

理論學習與經驗分享環節中，特邀講師圍繞招聘全流程各關鍵環節進行係統解析，重點針對背景調查模塊的操作規範、第三方渠道拓展策略等內容進行詳細講解。同時，講師結合實際案例，從業務需求拆解方法、崗位勝任力模型搭建技巧
、人才畫像精準定位維度等方麵，深入淺出地傳授構建有效人才畫像模型的核心要點，讓參訓人員對人才甄選的底層邏輯有更清晰認知。

在模擬練習環節，培訓設置有人才畫像訪談、行為事件麵試及背景調查等實戰場景
，各小組分別參與演練
，其他小組扮演麵試官對其進行實時觀察
、討論和學習。模擬練習結束後，各小組圍繞流程規範性
、提問技巧
、信息核實要點等方麵展開熱烈討論，分享觀察心得與改進建議，實現了“在實踐中學習、在交流中提升”的目標。

培訓結束後
，參訓人員紛紛表示收獲頗豐。大家一致認為
，此次培訓內容簡潔明了
、重點突出，既有理論高度又有實踐指導意義
，不僅深化了對招聘專業知識的理解與認識
，更拓寬了人才甄選的思路、更geng新xin了le招zhao聘pin工gong作zuo觀guan念nian。下xia一yi步bu
，參can訓xun人ren員yuan將jiang把ba培pei訓xun所suo學xue運yun用yong到dao實shi際ji工gong作zuo中zhong，不bu斷duan提ti升sheng招zhao聘pin工gong作zuo質zhi量liang與yu效xiao率lv
，為wei企qi業ye吸xi納na更geng多duo優you秀xiu人ren才cai貢gong獻xian力li量liang。