高質量發展是全方位的 一論“高質量發展，我該怎麼做？”主題大討論

高質量發展是全方位的

一論“高質量發展，我該怎麼做？”主題大討論

花園集團2020年半年工作會議上，邵總提出了“高質量發展，我該怎麼做
？”主題，並闡述了高質量發展是全方位的，要做到企業產品、企業管理
、企業運行、市場客戶
、員工素質、創造利潤、企業服務
、企業智能、工作細節、工作效率等十個方麵高質量
，通過節約成本以及優化流程，把各個領域各個崗位做到當前形勢下的最好，讓效率更快、標準更高、成本更低。

全方位高質量發展涉及每個人
，要形成最大合力。一個人，決定一家企業；一個人

，決定一家單位。全方位高質量發展，一定要有一位全麵優秀的帶頭人引領
，知識層麵高、管理水平好
、專業技能強、行事作風優
，勤於事業、敢於擔當
、樂於奉獻，關鍵還能帶領整個團隊一起幹，把人才放在最佳位置、挖掘最大潛能、fahuizuihaozuoyong，napashiyimingputongdezhigong
，yeyaorangqizaizijidegongzuogangweishang

，weiqiyeweidanweichuangzaochufeitongxunchangdechengji
，yingzaoquanfangweigaozhiliangfazhandefenwei，dazaomeigerendouzhiliyugaozhiliangfazhandewenhua，shidajiaxinwangyichuxiang、勁往一處使、智往一處謀，進而形成全方位高質量發展的最大合力。

全方位高質量發展涉及每件事
，要追求好上加好。花園大事喜事新事盛事多，而每件事都需要我們用百分之百的努力、追求完美的態度、盡職盡責的擔當去完成。幸福不會從天而降
，天上也不會掉餡餅

，所有的成績不是嘴巴說出來

，而是要做出來
、幹出來、拚出來、創出來的，那就要要求全體花園人自覺主動

、熱愛工作，以企業為家、以(yi)事(shi)業(ye)為(wei)重(zhong)，把(ba)更(geng)多(duo)的(de)時(shi)間(jian)和(he)精(jing)力(li)花(hua)費(fei)在(zai)工(gong)作(zuo)上(shang)，全(quan)心(xin)全(quan)意(yi)地(di)傾(qing)其(qi)所(suo)有(you)。同(tong)時(shi)，大(da)家(jia)都(dou)要(yao)做(zuo)好(hao)每(mei)一(yi)件(jian)點(dian)滴(di)之(zhi)事(shi)
，執(zhi)著(zhe)認(ren)真(zhen)，嚴(yan)謹(jin)細(xi)致(zhi)，一(yi)絲(si)不(bu)苟(gou)

，精(jing)益(yi)求(qiu)精(jing)。踐(jian)行(xing)“要麼不做，要做就做最好”的理念
，實現“把不可能的事變成可能
，把可能的事做到極致”。

全方位高質量發展涉及每件物，要實現最佳效果。一個螺絲釘
，可以支撐零件的關鍵點；一個零件，可以改變設備的效能化

；一個設備，可以影響產品的好壞度。影響高質量發展的事物，無處不在，無時不有
，我們要物盡其用
、人物合一
，讓所有的生產設備高效運行、所有的產品質量上乘、所有的管理環節盡善盡美
、所有的發展要素最佳融合，不斷提升企業創新力、智能化、科技感，充分創造潛能、增添動能
、釋放持續高質量發展效能。當今是知識時代、xinxishidai，womendouyaotongguoquanfangweidibuduanxuexi，lianjiugengduozhuanyedegongzuojineng，tuozhangengjiaquanmiandezonghesuzhi
，shixianjuedinggaozhiliangfazhandeshiwuxiaoguozuidahua。

今年是花園經濟大投入大發展向高質量發展的關鍵之年，各企業
、單位、部（處）室全體幹部員工必須認清領悟、深入分析
、正確麵對，結合自身工作實際，就如何做好高質量發展認真組織開展討論，通過統一思想
、凝聚力量、鑄就團隊、提倡敬業，找差距
，補不足
，抓落實，多幹事，全方位製訂切實可行、行之有效的高質量發展對策
，確保在特殊年份裏圓滿完成全年的工作任務和目標
，為花園持續高質量發展奠定堅實的基礎。